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Text File  |  1992-09-23  |  1.5 KB  |  30 lines
  1.                                                                                 NATION, Page 21Bush's Bad Cop   
  2.  
  3.  
  4.     George Bush takes pains to overcome what he calls "the
  5. intimidation factor" by encouraging visitors to speak freely.
  6. Bush's good-cop demeanor, however, is balanced by his combative
  7. chief of staff John Sununu, whose role is to keep discussions
  8. pointed, to make people defend their positions -- and
  9. occasionally just to cut through the bull.
  10.  
  11.     A group of bankers found that out the hard way recently
  12. after telling the President that they supported his efforts to
  13. rescue the savings-and-loan industry. Sununu pulled out an ad
  14. the bankers were running trying to scare depositors away from
  15. S & Ls and into banks. "I take it, then," he growled, "this sort
  16. of thing will stop." When a utility boss complained that Bush's
  17. clean-air proposals would drive up his electricity rates, Sununu
  18. retorted that the utility already enjoyed rates below the
  19. national average, which the Government subsidized.
  20.  
  21.     Sununu puckishly allows, "I have been known to ask
  22. provocative questions." His bad-cop act has the President's
  23. support, but Sununu has drawn fire from Congress and has left
  24. some staffers afraid to voice unpopular advice in his presence.
  25. Many consult more easily with Sununu's own good cop, deputy to
  26. chief of staff Andrew Card. Colleagues were relieved when Card
  27. decided to stay at the White House rather than run for Governor
  28. of Massachusetts.
  29.  
  30.